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Cas clients

Ce que nos clients disent, noir sur blanc

Des entreprises nommées, des dirigeants qui parlent à visage découvert, des résultats énoncés dans leurs mots. Chaque citation de cette page est extraite d'un témoignage filmé.

IndustrieTUBAO

50 % de travail en plus, sans recruter

TUBAO est une entreprise industrielle française. Hadrien, son directeur R&D, a intégré l'IA dans le quotidien de son équipe — sans embauche, sans refonte de l'organisation.

Le point de départ n'était pas un grand projet de transformation : c'était la charge de travail d'un bureau d'études qui déborde. L'approche a consisté à outiller les tâches qui consomment le plus d'heures — études, développements internes — plutôt qu'à déployer un outil générique.

Ce que ce témoignage montre : le gain ne vient pas d'un logiciel miracle, mais du choix des bonnes tâches à confier à l'IA, avec un interlocuteur technique capable de les cadrer.

HadrienDirecteur R&D, TUBAO

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Dans leurs mots

  • « 50 % de travail en plus, sans recruter »
  • « 3 semaines de travail faites en 1 journée »
  • « Une appli interne codée en 2 demi-journées »
  • « Mon conseil aux dirigeants de PME »
  • « Quasiment 50 % de travail en plus »

IndustrieTaillefer

L'IA au service d'une PME industrielle

Taillefer est une PME industrielle dirigée par Gaëlle Pinçon-Dal. Chez Taillefer, l'IA n'a pas commencé par la technique : elle a commencé par les personnes.

Le chantier le plus marquant n'est pas un chantier de production : c'est l'écoute des équipes, menée avec l'appui de l'IA, à une échelle qu'un dirigeant seul ne peut pas tenir. La crainte initiale — l'IA qui supprime des postes — s'est inversée à l'usage.

Ce que ce témoignage montre : dans une PME, l'adoption de l'IA est d'abord un sujet de conduite du changement — et c'est le dirigeant qui donne le tempo.

Gaëlle Pinçon-DalDirigeante, Taillefer

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Dans leurs mots

  • « L'IA au service d'une PME industrielle »
  • « 40 entretiens individuels en 3 semaines avec l'IA »
  • « L'IA a recréé du lien dans nos équipes »
  • « Elle pensait que l'IA allait supprimer son poste »
  • « Si je ne prends pas le wagon, personne ne le prendra »

Votre PME pourrait être la prochaine

Ces deux entreprises ont commencé par un diagnostic : quelles tâches, quel gain, quel coût. Parlons du vôtre.